CURRICULUM  VITAE
Nom:
Prénom:
Date et lieu de naissance:
Nationalité:
Etat civil:

Etudes:		 Atria
Gianfranco
16 janvier 1960, Palerme
Italienne
Marié, deux enfants

Ecole "Liceo Classico Garibaldi" Palerme (Italie). Études classiques.
Sujets principaux:Mathématique, Science, Philosophie, Grec, Latin, Italien, Anglais
Date: De octobre 1974 à juillet 1978
Diplôme obtenu: Diplôme de maturité classique (5 ans).
(Certificat de l'École " Liceo Classico Garibaldi " de Palerme).

Ecole Université de Palerme (Italie). Faculté d'ingénierie.
(École du Génie Civil)
Date: De octobre 1978 à juillet 1986
Diplôme obtenu: Laurea in Ingegneria Civile Edile.
Diplôme d'ingénieur Génie Civil - bâtiment.  (premier diplôme, cycle long - cinq ans).
Thèse sur la dynamique des structures.

Ecole Université de Palerme (Italie). Faculté d'ingénierie.
Date: De octobre 1986 à Juillet 1990
Diplôme obtenu: Laurea in Ingegneria Civile Trasporti.  
Diplôme d'Ingénieur routier (seconde diplôme, cycle long - cinq ans).
Thèse sur la fatigue du béton routier.


Ecole QUALITAL, Consorzio Universitario in Ingegneria della Qualità, Pise (Italie)
(Consortium Universitaire en Ingénierie de la Qualité, Pise)
Date: De avril 1999 à janvier 2000
Diplôme obtenu: Quality Management Master (Master en Ingénierie de la qualité).


Ecole Université de Palerme (Italie). Faculté des Sciences Physiques, Mathématiques et Naturelles.
Date: De octobre 2006 à juillet 2014
Diplôme obtenu: Master en Géologie (troisième Diplôme, cycle long - cinq années).

De octobre 2006 à juillet 2010: Diplôme de Géologue (trois années). (Laurea in Scienze Geologiche.)
Thèse: Tomographie seismique à refraction appliqué aux massifs rocheux carsifiés. Cas Montagne Saint Calogero (AG).

De octobre 2011 à juillet 2014:
Master en Sciences e Tecnologies Géologiques (deux ans). (Laurea Magistrale in Scienze e Tecnologie Geologiche)
Thèse: Modèles inverses HVSR et MASW liées aux données stratigraphiques du sol. Zone Bandita - Roccella (PA).



Expérience professionnelle:

Date De décembre 2014 à ce jour
Lieu: Algérie
Employeur: TRANSURB
Poste: Directeur Technique
Description:
Projet : Modernisation de la ligne ferroviaire Thénia-Tizi Ouzou et son électrification jusqu’à Oued Aissi (64 km).
Financement:Banque Asiatique pour la Reconstruction et le Developpement
Maitre d'Ouvrage:Agence Nationale d'Etudes et de Suivi de la Réalisation Ferroviaires (Anesrif). Algérie.
Réalisateurs:Groupement d’Entreprises TEHOZEN.
Groupe Texeira Duarte (Ouvrages d’Art, Bâtiment BV-S/S), Portugal.
Groupe ETRHB - HADDAD (Terrassement et Ouvrages d’Art), Algérie.
OZGÜN (Tunnels), Turquie.
ENYSE (Poste Aiguillages), Espagne.
TD-Somafel (Voie, signalisation, électrification).

Description du projet:

Modernisation de la ligne ferroviaire Thénia-Tizi Ouzou et son électrification jusqu’à Oued Aissi (64 km).
Ligne à voie unique – longueur : 50 Km – plateforme et ouvrages d’art pour double voie.
Vitesse maximale train voyageurs : 160 Km/h. Vitesse maximale train marchandise : 100 Km / h. Trafic mixte (voyageurs et marchandises).
Voie en Rail UIC 60 posé sur traverses en béton bi blocs, Attaches Elastiques Nabla. Signalisation : Système ETCS Niveau 1+GSM-R.
Électrification de la ligne en 25 KV / 50 Hz de Thénia à Oued Aissi.
Montant du Marché (Avenant 4): 56.255.159.864,73 DAE TTC , dont 185.684.694,23 €
Le projet comprend neuf lots.
LOT1 : Terrassement;
LOT2:Travaux de voie;
LOT3: Travaux de drainage et d'assainissement;
LOT4:Amenagement des gares;
LOT5:Tunnels et Ouvrages d'Art;
LOT6:Batiments;
LOT7:Telecommunications;
LOT8:Signalisation;
LOT9: Alimentation en énergie.

Description du poste:
Coordination des travaux de contrôle et des équipes (Coordinateurs Lot et Superviseurs) dans le cadre de la mission de contrôle de Transurb Technirail : travaux de terrassements, assainissements, drainages, ouvrages d'art e tunnels, pose de voie et son ballastage, signalisation et télécommunication et réalisation caténaire.
Planification et animation des réunions hebdomadaires et sortie sur chantier en collaboration avec le Maitre de l'ouvrage pour resoudre les questions d'ordre technique survenues en cours de chantier.
Vérification et approbation des décomptes présentés par le Groupement. Rapports avec le Maitre d’Ouvrage (ANESRIF) et le Groupement (TEHOZEN).
Analyse et approbation de dossiers techniques, administratifs et financiers.

Date De novembre 2013 à ce jour
Lieu: Kazakhstan

Employeur: Impresa Grandi Infrastrutture S.p.A. (Rome). Entreprise de construction.
Poste: Chef Projet et Directeur Kazakhstan (Project and Branch Manager)
Description:
Projet : South West Road Project: Western Europe-Western China International Transit Corridor (CAREC 1b&6b) Kazakhstan SW Road Projects, Contract SWRP-1702-1752 ICB(W/7)-001/2009
Financement:Banque Asiatique pour la Reconstruction et le Developpement
Maitre d'Ouvrage:Ministere des Transports et Communications du Kazakhstan
Bureau de contrôle:Kazdorproject Ltd.
Consultant:SNC- Lavalin International Inc.

Description du projet:

South West Road Project: Western Europe-Western China International Transit Corridor (CAREC 1b&6b).
Kazakhstan SW Road Projects, Contract SWRP-1702-1752 ICB(W/7)-001/2009.
Reconstruction de la route existante de 42 km et réalisation d’une nouvelle route de 7 km du km 1702 au km 1752, y compris les ouvrages d’art, l‘assainissement et les échanges.
Le projet se localise dans le territoire situé entre les localités de Zhagalash et Syrdarya.
Coût du projet : 12.427.181.757 KZT. Euro: 56.178.209,65
Le PK 0+00 correspond au Km 1702+00 de l’Autoroute existante à la frontière Shymkent à travers Uralsk, Aktobe, Kyzylorda.

Description du poste:

(Chef Projet et Directeur de la Filiale Kazakhstan).
Gestion du projet (cessation du contrat) et Représentant de l’entreprise.
Gestion de la cessation du contrat en dispute internationale en suivant les normes FIDIC.
Vérification et analyse des documents techniques, juridiques, administratifs et financiers.
Rapports avec le Maitre d’Ouvrage, le Bureau de contrôle, les avocats, les administrations locaux (Environnement, Douane, Géologie et Carrières), les sous-traitants et les entrepreneurs.
Date De Décembre 2010 jusqu’à mai 2012
Lieu: Algérie
Employeur: Louis Berger
Poste: Ingénieur Route Chef de Lot Est
Description:
Description du projet:

2ème Rocade Sud d’Alger entre Zeralda et Boudouaou sur 65 km – Lot Unique Routes et Ouvrages d’Art.
Le projet relie les localités de Boudouaou et Zéralda sur un linéaire 65 km. A ce linéaire viennent s’ajouter plusieurs pénétrantes permettant de relier à la 2eme Rocade les principales localités voisines, zones industrielles ou infrastructures majeures tel que l’aéroport.
Coût du projet : 550 M euro.
Entreprise: Groupement OHL-Texeira Duarte.

Description du poste :

Coordination des travaux sur le lot Est et gestion des activités dans le cadre de la mission de Louis Berger.
Représentant du consultant vis-à-vis du service contractant.
Vérification et analyse des documents techniques, administratifs et financiers. Journal de chantier, avancement travaux et dossiers des ouvrages d’art.
Contrôle qualitatif des travaux de construction et organisation des réceptions.
Rapports avec le Client ANA (Agence Nationale des Autoroutes), le Groupement et les sous-traitants (Groupe Haddad et ENGOA).
Date De juin 2006 à Novembre 2010
Lieu: Palerme (Italie)
Employeur: Municipalité de Palerme
Poste: Ingénieur Administrateur
Description: Gestion administrative des projets et contrôle des travaux routiers, tunnel et ouvrages en souterraine.
Contrôle géotechnique des travaux. Interprétation des essais in – situ et des essais de laboratoire.
Travaux pratiques de géologie, analyses géologiques (coupes, cartes géologiques et profils topographiques),
et géotechniques. Géophysique appliquée au génie civil et géologie urbaine.
Chef du Project “Rock falls and slope stability on the Monte Ercta Road at Montepellegrino Mountain".
Date De novembre 2005 à mai 2006
Lieu: Tunisie
Employeur: Entreprise TODINI COSTRUZIONI GENERALI
Poste: Chargé de l'Assurance Qualité
Description: Projet : Projet : Autoroute Maghrebine M’Saken – Sfax. Lot 1 : M’Saken – Karkar.
Cout du projet : 28.7 M euro.
Financement: Banque Européenne pour les investissements.

Systeme de management de la qualité conformément a ISO 9001 : 2000.
Vérification, révision et amélioration du systeme de management de qualité.
Mise a jour du plan d’assurance qualité, rédaction et mise a jour du plan contrôle qualité.
Assistance dans l’établissement et l’application de la documentation de la qualité.
Formation sur les activités diverses concernant la qualité. Mesures, analyse et amélioration.
Date De mai 2004 à novembre 2005
Lieu: Roumanie
Employeur: Entreprise TODINI COSTRUZIONI GENERALI
Poste: Manager dela Qualité (Quality Assurance Manager)
Description: Projet : SIBIU Motorway by – Pass. Contract B.P. 02 km 0+000-23+800.
Construction de 23.8 km de autoroute pour détourner la circulation entrant la ville de Sibiu (Roumanie).
Cout du projet : 52.5 M euro.
Financement: ISPA (75%) and Romanian Government contribution (25%).
Surveillance et contrôle de travaux :
TYPSA – PROINTEC in Association with CONSITRANS

Systeme de management de la qualité conformément a ISO 9001 : 2000.
Vérification, révision et amélioration du systeme de management de qualité.
Mise a jour du plan d’assurance qualité, du plan de contrôle de la qualité et rédaction des procédures techniques de la qualité.
Gestion des non conformités et des actions correctives et préventives. Evaluation des fournisseurs et inspections des matériaux. Participation aux audits internes. Mesures, analyse et amélioration.
Gestion des documents nécessaires pour la réception des matériaux et des travaux et pour l’approbation des carrieres et des gîtes.
Contrôle des travaux, supervision du laboratoire et des centrales de béton et d’asphalte.
Activité de formation sur les activités diverses concernant la qualité.
Planning et supervision des investigations des sols et contrôle ultrasonique d’auscultation sur les pieux de fondations.
Note de calcul et évaluation des résultats obtenus.
Evaluation et exécution des calculs qui se rapportent aux propositions techniques du projet (travaux de consolidation, usage des alternatives matérielles).
Assistance technique en contentieux des travaux et litiges.
Rapports avec l’Inspectorat de l’Etat Roumain dans les constructions, pour l’approbation des installations et des phases déterminantes (points d’arret avec la présence de l’Inspectorat Roumaine).
Rapports avec des sous – traitants des travaux routiers (Hidroconstructia) et pieux forets des fondations (Zublin et Bauer).
Date de décembre 1996 a mai 2004
Lieu: Palerme (Italie)
Employeur: Municipalité de Palerme.
Poste: Ingénieur administrateur
Description: Bureau Urbanisme:
(de Octobre 2000 jusqu’a aujourd’hui)
Management de projets, aménagement urbain, projets complexes, plan d’aménagement de ports, Agenda 21 local et développement urbain durable.
Inspections et état des lieux apres le tremblement de terre de septembre 2002.
Management du P.I.T. (Projet Intégré Territorial) « Palerme Capitale Euro-méditerranéenne », financé par Agenda 2000.
Etude, analyse et évaluation des opérations de finance de projet .

Bureau du Centre Historique:
(de décembre 1996 a octobre 2000)
Surveillance, contrôle de travaux et gestion administrative de projets. Chef de contrôle de travaux de réhabilitation de constructions historiques et de travaux routiers.
Travaux routiers:
“Lavori di manutenzione straordinaria delle pavimentazioni stradali e delle reti tecnologiche di sottosuolo del mercato della Vucciria”(réhabilitation d’infrastructures routieres);
“Lavori di manutenzione straordinaria delle pavimentazioni stradali e delle reti tecnologiche di sottosuolo del mercato del Capo” ”(réhabilitation d’infrastructures routieres);
Réhabilitation de constructions historiques :
“Lavori di ristrutturazione, restauro e consolidamento dell’unita di intervento ex Caserma Falletta”;
“Lavori di recupero dei Palazzi Noto di Blasi e La Valle”;
“Lavori di restauro di Palazzo Giallongo di Fiumetorto”.
Membre de la commission pour adjuger les travaux de la conférence de l’O.N.U. sur la criminalité transnationale: éloge par le maire Leoluca Orlando pour la tâche remplie.

Activité en qualité de conseil (en management de la qualité):

De septembre 2000 a juillet 2001 : activité de consultation technique pour la certification du Systeme de management de la qualité d’entreprise conformément a ISO 9001 :2000. Vision 2000.

De octobre 1999 a septembre 2000 : inspecteur du Systeme de management de la qualité pour la certification de l’entreprise (Quality System Auditor): inspection pour SGS ICS et CSI CERT.
12-13-14 octobre 1999 : au sein du Projet Grande Vitesse, tronçon Bologne – Florence, observateur dans l’inspection de l’entreprise CAVET par la Société de Surveillance ITALFERR.

Date De novembre 1995 à décembre 1996
Lieu: Roumanie
Employeur: Costruzioni Callisto Pontello (Florence, Italie). Entreprise de Constructions.
Poste: Manager de la qualité (Quality Manager)
Description: Projet " Road Rehabilitation DN1 Program Contract 5".Cout du projet : 4 milliards de LEI.
Financement: BERD (Banque Européenne pour la reconstruction et le développement).
Contrôle de travaux : Alexander Gibb & Partners (Angleterre).
Système de management et assurance de la qualité en conception, production et installation conformément à ISO 9001:1994.
Responsabilité des achats, contrôle des fournisseurs et de la qualité des travaux.
Mise à jour des procédés de la qualité. Vérification et révision du système de management de la qualité.
Mesures, analyse et amélioration.
Supervision du laboratoire, de l'équipement du béton et d'asphalte.

Date De décembre 1994 à juin 1995
Lieu: Mozambique (Afrique)
Employeur: C.M.B. Cooperativa Muratori e Braccianti (Carpi, Italie)
Poste: Directeur technique.
Description: Projet " Chimoio Water Supply Project".
Cout du projet : 4,500,000 US$.
Financement:USAID (USA).
Surveillance et contrôle de travaux : Sheladia Inc., USA.
Gestion du bureau technique, des contrats obtenu par l'entreprise et des services techniques et de l'exécution des travaux conformément au contrat.
Rapports avec des fournisseurs, des administrations et des sous traitants. Rapports mensuels et attestations de paiement.
Pratique des conditions de contrat FIDIC.

Date De mars 1993 à novembre 1994
Lieu: Shanxi Province (Chine)
Employeur: C.M.C. Cooperativa Muratori e Cementisti (Ravenne, Italie).Entreprise de Constructions
Poste: Directeur technique
Description: Yellow River Diversion Project - Construction of Tunnel 8.
Contrôle de travaux : State Bureau N. 6 (Chine).
Tunnelier:TBM Robbins 205-277 double bouclier.
Revêtement en béton armé préfabriqué.
Responsabilité du bureau technique et des services techniques, rapports avec des fournisseurs, des clients, des administrations et des sous traitants.Projet des structures, des ouvrages d'art, des ponts et des équipements. Supervision du laboratoire du béton et des structures préfabriquées.Études et analyses de mixture de béton (mix - design).

Date De juillet 1992 à octobre 1992
Lieu: Sicile (Italie)
Employeur: Fasano S.P.A. (Tarante, Italie). Entreprise de Constructions .
Poste: Assistant du chef de chantier (Site Engineer)
Description: Construction de la route Contessa Entellina - Palerme.

Date De novembre 1991 à mai 1992
Lieu: Parme (Italie)
Employeur: Pacchiosi Drill S.P.A. Entreprise de Constructions de ouvrages souterrains et fondations spéciales.
Poste: Conducteur de travaux.
Description: Contrôle géotechnique des travaux.
Calcul des ouvrages souterrains, boulonnage, injections, jet - grouting (" traitement columnaire), pieux et fondations.
Collaboration avec Prof. Claude Louis, ex Président de l'Association Française des Travaux en Souterrain (AFTES).

Date
De avril 1988 à octobre 1991
Lieu: Palerme (Italie)
Employeur: S.I.GEO. Bureau d'ingénieurs conseils en ingénierie géotechnique.
Poste: Ingénier géotechnicien. Conseil en ingénierie géotechnique.
Description: Collaboration avec des cabinets d’ingénieurs conseils.
Gestion de bureau technique,rapports géotechniques, calcul des ouvrages souterrains, barrages, pieux et fondations. Contrôle géotechnique des travaux. Interprétation des essais in - situ et des essais de laboratoire.

Autres renseignements/Cours:

  • - APT Antincendio - s.r.l. Cours Bosiet (Basic Offshore Safety Induction Emergency Training Course). Pavia (Italie), 21-23 Mai 2014 (Certificat Opito valable jusqu'au 22/05/2018).
  • -UNIVERSITE DE PALERME. Faculté des Sciences Physiques, Mathématiques et Naturelles. Association de Géologues Siciliens. Seminaire Profession „Géologue“. Palerme, 22-26 Juillet 2013.
  • -ACCADEMIA LIBICA IN ITALIA (Académie lybien d’Italie). Cours élementaire de langue arabe. Palerme, de mars jusqu’au mois d'avril 2013.
  • - TODINI COSTRUZIONI GENERALI. Cours sur le Systeme de management de la qualité Todini Costruzioni Generali. Rome, 21 Octobre 2004.
  • - CERISDI – Centro Ricerche e Studi Direzionali. Cours sur les projets et le politiques communautaires “Observatoire Europe” (217 heures – principaux sujets: Projets Communautaires, Marketing Territorial, Administration, Informatique, Anglais). Palerme, Janvier 2003 - Septembre 2003.
  • - CERISDI – Centro Ricerche e Studi Direzionali. Cours de spécialisation pour Ingénieurs administrateurs sur les travaux publics. Palerme, 20-21-27-28-29 janvier 2003.
  • - ATHENA RESEARCH. Séminaire « La nouvelle loi des travaux publics en Sicile ». Palerme, 4-5 décembre 2002.
  • - UNIVERSITE’ de PALERME. Séminaire « L’acier inoxydable dans les structures en béton armé ». Palerme, 8 Novembre 2002.
  • - CSI CERT. Séminaire pour inspecteurs du Systeme de management de la qualité sur les normes ISO : 9001 : 2000. Rome, 17 juillet 2002.
  • - CERISDI – Centro Ricerche e Studi Direzionali. Cours de spécialisation pour Ingénieurs administrateurs. Palerme, 18-19-22-27-28 février 2002.
  • - FEDERCASA Aniacap-Quorum-RUR, Attestation concernant le cours de spécialisation » Une approche complete pour le développement durable » (180 heures). Palerme, septembre 2001.
  • - TAX Consulting Firm. Master « E-commerce & internet marketing ». Palerme, 6 mars – 9 mai 2001.
  • - CSI CERT. Séminaire « pour inspecteurs du Systeme de management de la qualité sur les normes ISO : 9001 : 2000. Milan, 12 février 2002.
  • - PARADIGMA. Séminaire « évaluation et réalisation des opérations de finance de projet ». Milan, 8 – 9 février 2001.
  • - AicQ. Réussite dans l’examen EOQ (European Organization for Quality) pour manager de la qualité (Quality System Manager) apres le cours de spécialisation pour Manager de la Qualité (200 heures). Milan, 10 juillet 2000.
  • - AicQci. Rendez – vous »Le systeme de management de la qualité des constructions du bâtiment ». Rome, 11 novembre 1999.
  • - AICQ-SICEV. Cours de spécialisation pour inspecteurs du Systeme de management de la qualité (40 heures). Pise, juin 1999.
  • - UNIVERSITE’ de PALERME. Cours de spécialisation sur le prescriptions minimales de sécurité et de santé a mettre en ouvre sur les chantiers temporaires ou mobiles – Directive 92/57/CEE du Conseil (60 heures). Palerme, décembre 1998 – février 1999.
  • - Attestation concernant le cours de spécialisation » Conservation de l’Architecture historique » (120 heures, Palerme, juillet 1997).
  • - UNICEM. Séminaire « L’humidité dans les anciens et les nouveaux maçonnages. Palerme, 14 mai 1997.
  • - Séminaire national de géotechnique sur les fondations profondes. Taormina, 26-28 avril 1989.